2019

Integrated Annual Report

Consolidated segment report

    SA Taxi     Transaction
Capital Risk Services
    Group
executive office**
    Group  
    2019
Rm
  2018  
Restated*
Rm  
    2019
Rm
  2018
Rm
    2019
Rm
  2018
Rm
    2019
Rm
  2018  
Restated*
Rm  
 
SUMMARISED INCOME STATEMENT                                                             
For the year ended 30 September                                                             
Net interest income     1 217     979         (13)    51        75     70        1 279     1 100     
Impairment of loans and advances     (322)    (306)        (14)    (15)            –        (336)    (321)    
Non-interest revenue     584     498         2 104     1 837             –        2 688     2 335     
Operating costs     (896)    (674)        (1 650)    (1 510)       (16)    (11)       (2 562)    (2 195)    
Non-operating profit/(loss)         –         7     (3)            –        7     (3)    
Equity accounted income     –     –         4     –             –        4     –     
PROFIT BEFORE TAX     583     497         438     360        59     59        1 080      916     
Profit attributable to ordinary equity holders of parent     365     368         321     273        41     41        727     682     
Headline earnings adjustments          –         (8)    –             –        (8)    –     
Once-off transaction costs***     81     –              –        3     –        84     –     
CORE HEADLINE EARNINGS ATTRIBUTABLE TO ORDINARY EQUITY HOLDERS OF THE PARENT     446     368         313     273        44     41        803      682     
SUMMARISED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION                                                             
At 30 September                                                             
ASSETS                                                             
Cash and cash equivalents     693     677         194     168        32     55        919     900     
Trade and other receivables     965     769         317     360        5     (3)       1 287     1 126     
Inventories     831     478         1     –             –        832     478     
Loans and advances     10 412     9 026         579     566             –        10 991     9 592     
Purchased book debts          –         2 382     1 374             –        2 382     1 374     
Equity accounted investment          –         92     –             –        92     –     
Other assets     885     933         1 035      1 066        40     17        1 960      2 016     
TOTAL ASSETS     13 786     11 883         4 600     3 534        77     69        18 463     15 486     
LIABILITIES                                                             
Bank overdrafts     99     116         282     –             –        381     116     
Trade and other payables     275     333         396     368        38     36        709     737     
Insurance contract liabilities     537     607              –             –        537     607     
Interest-bearing liabilities     9 929     9 503         1 821     1 345        (944)    (1 031)       10 806     9 817     
   Senior debt     9 249     7 650         1 038     1 103             –        10 287     8 753     
   Subordinated debt     517     683              –             377        517     1 060     
   Finance leases          –         2           –     –        2     4     
   Group loans     163     1 170         781     238        (944)    (1 408)            –     
Other liabilities     192     56         361     330        5     –        558     386     
TOTAL LIABILITIES     11 032      10 615         2 860      2 043        (901)    (995)       12 991      11 663     
TOTAL EQUITY     2 754     1 268         1 740     1 491        978     1 064        5 472     3 823     
* Restated for the early adoption of IFRS 17 – Insurance Contracts.
** Group executive office numbers are presented net of group consolidation entries.
*** Transaction Capital’s core financial ratios exclude once-off costs of R84 million attributable to the group relating to SA Taxi’s ownership transaction with the South African National Taxi Council (SANTACO), which arose in the first half of the 2019 financial year. R81 million of these costs are non-cash and in accordance with IFRS 2 – Share-based Payment. A further R3 million relates to early debt settlement costs.